基于耗散结构理论的民营企业二次创业研究

民营企业是中国经济社会发展的重心。目前,我国民营企业正处于二次创业的关键时期。本文在描述民营企业二次创业现状的基础上,总结了民营企业二次创业的模式,分析了民营企业二次创业存在的问题,并从二次创业两方面探讨了影响民营企业二次创业的因素。内部和外部方面。本文从耗散结构理论的角度,运用“熵原理”对民营企业二次创业进行了分析,研究了民营企业二次创业的演进路径和机制,并提出了促进民营企业二次创业的对策。企业二次创业。

关键词:民营企业;二次创业;耗散结构;中国图书馆分类号C939;F204文献识别号;第100-5024号(2013)03-08705基金项目福建省高等教育服务海西建设重点项目“南部区域经济发展研究”RN福建地区(批准文号:B054);泉州师范大学研究计划资助项目“基于耗散结构理论的民营企业,3K-,作者简要介绍了郭伟峰,泉州师范大学陈守仁商学院的实验者和硕士。他的研究方向是民营经济和区域发展管理。(福建泉州,362000)民营经济是中国经济结构调整的组成部分之一。

民营企业是民营经济的主体,是推动我国经济改革和发展的重要力量。改革开放30多年来,我国民营企业正站在新的历史起点上,面临结构调整、节能减排等诸多制约因素,正处于“二次创业”的关键时期。本文结合耗散结构理论对民营企业二次创业进行了分析。一是民营企业二次创业的现状。我国中小企业大多属于民营企业,以中小企业为主的民营企业具有一定的生命力和发展潜力。自上世纪90年代中期提出“二次创业”以来,我国民营企业规模和实力翻了一番,自身素质不断提高,社会贡献日益显著。

它们在中国经济和社会发展中起着重要的战略作用。调查显示,根据中华全国工商联发布的《2011年中国中小企业调查报告》,中国有1100多万家中小企业,占中国企业总数的99%以上,提供了近80%的城市就业人员。T岗位,完成企业技术创新75%以上,创造终端产品和服务价值的60%左右,纳税占全国比重。大约占总税收的50%。(1)民营企业二次创业模式通过研究民营企业二次创业的现状,发现民营企业是通过产业创新、集群化、管理现代化、品牌化、国际化等方式形成的“二次创业”。

行业创新。科技是第一生产力,创新是企业可持续发展的法宝。民营企业通过科技创新提高核心竞争力,加快转型升级,实现产业内、产业间二次创业。产业二次创业是在原有产业优势的基础上,通过科技创新开发新产品,开拓新市场,使产品和服务从低附加值向高附加值、从低端产业链向高端产业链升级。民营企业在不完全放弃原有产业的基础上,根据企业现有实力,将资源“转化”为新能源、新材料、生物医学、电子信息、海洋等高新技术新兴地区,进入新的产业,即二次创业。

蒙工业。聚类分析。与大型企业相比,大多数民营企业整体实力较弱。民营企业之间也存在强弱之分。因此,民营企业可以通过融入国际或地方产业集群供应链实现二次创业,通过集群提升价值。产业集群是从单一企业竞争到价值链竞争的重要途径。民营企业融入国际领先企业的供应链,通过先进的技术、研发能力、科学的管理和营销手段进行自我提升。依托当地现有产业集群平台,整合企业内外部资源和技能,组团发展。三。管理现代化。我国绝大多数民营企业的管理模式仍处于经验管理和家庭管理阶段。

随着民营企业发展内外部环境的变化,盲目追求规模扩张和资源严重浪费的原有粗放型经营发展模式已成为其可持续发展的障碍。民营企业运用现代信息技术提高企业管理水平,向股份合作制方向发展,管理模式由粗放型向精细化升级,依靠管理现代化开展二次创业。品牌。改革开放以来,民营企业依靠低廉的劳动力成本,大量采用贴牌生产方式。缺乏品牌意识导致品牌建设滞后,缺乏长期的品牌规划。他们通过小利润和大规模生产维持业务。近年来,随着品牌意识的增强,许多民营企业充分认识到品牌管理是企业走向未来的保证,并开始向自主品牌管理转型,通过品牌提升二次创业的竞争力。

5。国际化。面对激烈的市场竞争,许多民营企业充分利用一系列优惠政策,鼓励企业“走出去”,积极顺应经济全球化趋势,积极进入国际市场,在非洲、拉丁美洲、大洋洲等欠发达地区开展第二次创业。美国、欧洲、日本和韩国开展业务,并收购海外能源和矿产资源。收购世界领先国际品牌等,积极开拓国内外市场,利用国内外资源。(二)民营企业二次创业存在的问题。虽然我国民营企业在30多年的发展过程中取得了一定的成就,但目前我国民营企业二次创业仍面临以下困难和问题。

1。家族管理的缺点。民营企业企业家的个人技能和人才在很大程度上有利于民营企业的成功,因此家族管理在创业中具有其合理性。随着企业的发展,生产经营规模和市场范围不断扩大。家族关系形成的投资主体制约着资本的结合,进而制约着企业的发展。“以人为本”的就业模式排除了非家庭人才的作用,科学决策和管理机制的局限性开始显现。缺乏技术创新能力和自主品牌。民营企业,以中小企业为主,缺乏人才、技术、资金等基本创新条件。主要采取模仿创新战略,追求“短而公平”的经济效益。

有限的研发设计能力,狭窄的品牌渠道,导致投资、生产、销售、品牌“融合”,技术创新能力差,没有自主品牌。缺乏技术创新体系的民营企业难以获得原有技术和品牌作为核心竞争力。他们的生存能力和发展耐力不强,面临着巨大而不强的发展隐患。三。资金短缺,融资困难。我国中小民营企业实力薄弱,自有资金不足,风险投资资金来源有限。由于民营企业抵御风险能力薄弱,自身信誉度低,银行贷款手续繁琐,贷款周期短,担保门槛高,民营企业很难获得银行的信贷支持。

同时,私人融资由于成本高、难度大、期限短,不适合民营企业借款。目前,我国民营企业特别是小微企业面临着尴尬的融资环境。4。人力资源不足。私营企业的管理者大多是家庭成员。他们的管理理念、知识水平、管理能力等素质难以满足企业对管理人才的需求。有任人唯亲和裙带关系等问题。而且,大多数私营企业的员工都没有受过良好的教育,缺乏有组织的、系统的职业技能培训,也缺乏对私营企业的责任感、归属感和认同感。人力资源短缺已成为民营企业二次创业的瓶颈。

5。政策支持不到位。法律和政策的支持对私营企业的发展起着重要作用。我国政府初步建立了促进中小企业发展的政策框架。但是,由于企业分类标准不准确、配套措施不到位、财税支持力度不够,绝大多数中小企业仍然认为扶持政策是“有形、无形”的。6。社会支持服务体系不完善。目前,我国已建立了各类民营企业研究机构、管理咨询公司、人才服务中介机构、金融信贷机构等组织,促进民营企业的发展。然而,这些组织的职能尚未得到充分发展。

民营企业发展的资金、技术、人才、信息等支持体系建设仍然滞后,难以形成资源共享体系。民营企业二次创业配套服务体系不完善。第二,民营企业二次创业的影响因素。本文借助系统的概念,将企业及其外部环境视为一个系统。影响民营企业二次创业的因素既有内部因素,也有外部因素。它们直接或间接地限制了第二次创业。第二次创业的问题可以归因于这一点。(1)影响民营企业二次创业的外部因素——影响民营企业二次创业的外部因素包括广泛的内容。

本文主要从市场、法律政策、社会服务体系、政府管理等方面进行论述。市场。市场是影响民营企业发展的重要因素。消费者的数量、结构和收入水平决定了企业产品的市场。国内外市场消费者状况的变化,迫使民营企业进行创新,以减少原有组织、生产和营销的局限性,改变以经验为基础、以家庭为基础等粗放型管理的生产经营方式,对国内外市场消费者状况的变化迅速作出反应。以客户为导向的现代市场,在激烈的市场竞争中获得优势。2。法律政策。

法律政策是促进民营企业发展的外部保障因素。政府制定的企业设立、市场准入和信息服务政策,决定了私营企业能否与其他市场主体享受平等待遇。因此,一个完善的法律和政策环境不仅可以保证民营企业二次创业等外部环境的实施,而且可以为民营企业二次创业提供动力。3。社会服务体系。民营企业的健康发展离不开规范有序的市场竞争、公平的法律和政策环境、完善的社会服务体系。完善的社会服务体系,为民营企业提供政策咨询、投资决策、信息服务、管理诊断、技术援助、科技教育培训等专业化、规范化、社会化服务,满足民营企业二次创业的需要。

发展。4。政府管理。在市场经济条件下,政府对民营企业二次创业管理的关键在于引导和服务,即引导民营企业开展二次创业,为民营企业开展二次创业创造条件和动力。政府通过制定法律制度、制定市场规则、实施经济政策等规范,改善和优化民营企业的发展环境,为民营企业开展第二次创业提供全方位的帮助。(2)影响民营企业二次创业的内部因素1。生产力。人才、土地、资本等生产要素是经济发展的基础。资本是社会再生产的条件。民营企业只有具备一定的资本积累能力和融资渠道,才能满足二次创业的资本需求。

人作为生产力中最活跃的要素,是企业的核心要素,是企业创新、核心竞争力和发展的主体。2。私人企业家自身的素质。根据战略选择理论,在转型过程中,组织不仅被动地适应环境的变化,而且能够主动响应自身目标,影响和重塑环境。积极选择过程的主体是企业家的自发性和主动性。企业家能否实现转型,是企业升级的关键。在民营企业中,民营企业家是企业发展的领导者,其自身素质决定着企业的生存。三。技术创新能力。企业的发展离不开创新。

创新是影响民营企业二次创业的重要因素之一。企业的技术创新能力决定了其市场竞争力。创新能力弱,产品或服务的技术含量和档次低,市场竞争力弱。相反,市场竞争力很强。此外,良好的创新氛围可以帮助员工理解和配合企业开展二次创业,减少二次创业的障碍,促进二次创业的成功实施。管理模式。我国民营企业在创业初期一般采用家族式管理,具有内部管理成本低、摩擦小、决策快速高效的优点,在民营企业发展初期发挥着重要作用。然而,随着民营企业的快速发展,家族管理模式有效性的条件也将逐步演变,暴露出家族管理模式在决策体系、管理体系、人才结构和资本需求等方面的弊端。

因此,管理模式也影响到民营企业的二次创业。5。企业文化。企业文化是员工共享的价值体系和行为准则。它具有指导整个企业和每个成员的价值取向,符合企业目标,约束和规范企业每个成员的心理思想和行为,激励和凝聚企业全体成员的作用。企业文化在影响第二个创业项目的内部因素中起主导作用,对企业的组织结构、发展战略、技术创新、人力资源等方面都有重大影响。第三,分析了民营企业二次创业的机制。首先,普利戈津教授于1969年提出了民营企业二次创业的“熵原理”。

其主要思想是,当开放系统的某一参数达到某一阈值时,系统将达到临界状态,形成有序结构——“耗散结构”。达到临界状态后,系统只能不断地从环境中吸收物质、信息和能量,系统的“耗散结构”可以继续存在和发展。“耗散结构”的熵原理可以用方程ds=des+dis来描述,其中dis是系统内不可逆过程引起的内在混沌源,且总是正的;des是系统与外界通过交换物质、能量和信息而产生协同作用的外在源,可以是po。阳性或阴性。

系统的总熵变化等于两部分之和。在开放系统中,只有des<0和des<dis能使ds=des+dis<0,系统总熵减小,系统可能由无序状态变为有序状态。_影响民营企业二次创业的内部因素实际上是导致民营企业子系统中离散熵增加的因素,外部因素是导致民营企业系统中DES熵变化的因素。民营企业系统中dis熵的增加破坏了系统原有的稳定有序状态,使民营企业在其生命周期中缺乏灵活性和可控性,从而导致衰退。民营企业通过与外部环境的物质、能量和信息交流,引入了外部的负熵流,具有积极的影响,促进了企业的新活力,使民营企业不断发展壮大。

企业生命周期是非线性临界点的产物。当内外熵大于内正熵时,企业开始分岔,这是负熵的开始,也是正熵消亡的开始;企业生命周期中负熵正熵消亡的开始,是企业成长过程中负熵消亡的开始。阶段性,在企业成长过程中不断分化。民营企业系统熵ds的变化,限制或促进了民营企业的生命周期过程,使民营企业在面临完成创业的各种困难时,能够成功地进入二次创业发展轨道。(2)民营企业创业的演进路径。我国民营企业的发展过程本质上是一个复杂的适应巨系统的演化过程。

民营企业充满活力和活力。它们将不可避免地经历不同的发展阶段和生命周期中不稳定的过渡阶段。他们面临着在发展的关键分支选择多种可能的进化轨迹。民营企业的发展离不开环境的协调。民营企业的发展使得组织内部熵的增加产生了内部摩擦。通过适应外部环境的变化或主动性的变化,影响企业的基本联系或演变方向,使企业体系结构与原有体系结构相比发生了较大的变化。有序的程度是一个步骤,离开混沌状态进入一个新的分支和形式。为适应不断变化的环境,形成了一种新的、更加有序的耗散结构。

当环境再次发生变化时,从分叉交叉口演变而来的分支将失去其稳定性,并发生新的分叉,进入新的分支,从而循环,如图1所示。在临界分岔点,如果民营企业能够获得足够的负熵流,就可以通过内外波动促进其正向演化,形成一个新的有序稳定的结构。如果民营企业不能采取积极变革措施,忽视外部市场、法律政策、政府管理、社会服务体系等负熵流,就会错失分叉交叉口演变中的发展机遇,企业的有序程度将继续下降。最终将不可避免地陷入低水平平衡状态,甚至被淘汰。

党的十一届三中全会以后,私营企业开始萌芽。在这一时期,私营企业主要选择进入门槛较低的行业。企业家的素质和能力对民营企业的发展起着决定性的作用。政府的政策支持和市场缺口也对民营企业的发展起到了一定的促进作用。现阶段民营企业的主要问题是资金不足。技术和管理落后。1992年,邓小平同志视察南方的讲话,促进了民营企业的发展。资金不足的问题得到了一定程度的缓解。民营企业逐渐认识到,技术创新、企业商誉、企业品牌、企业管理水平是阻碍企业进一步发展的障碍。

在这一发展过程中,民营企业经历了发展分叉的选择。一些私营企业被淘汰,没有主动权,不能适应环境变化。一些民营企业成功完成了原有的资本积累,实现了成功的创业。随着改革开放的深入,非公有制经济作为社会主义市场经济的重要组成部分得到了肯定,民营企业稳步发展。民营企业经过初期发展到一定规模,市场竞争日趋激烈。原有的产业选择、生产规模和产能已成为民营企业发展的路径依赖。在日益激烈的市场竞争中,民营企业面临着资本、原材料、土地、能源、劳动力等基础资源日益紧张的竞争。

民营企业处于二次创业的门槛。(三)民营企业二次创业机制。民营企业系统是一种典型的耗散结构,具有系统开放性、远离平衡性、非线性等特点。民营企业二次创业的机制如图2所示。1。开放是民营企业开展第二次创业的先决条件。民营企业系统熵的增加与生产要素、企业家自身素质、管理、技术、企业文化等因素有关,而民营企业的开放程度及其获取物质、能量和信息的能力决定了负熵流的引入。私营企业制度是一种开放的制度,一方面是为了交换有形资源,即购买原材料、设备和其他生产者,采用新技术,研究和开发生产产品或服务,另一方面是为了出口产品或服务;另一方面是为了专利技术、企业文化、品牌建设等无形资源的交流。

民营企业的二次创业离不开这两种资源的支撑,而制度的开放是获得二次创业所需资源的前提。2。远离平衡是民营企业开展第二次创业的必要条件。耗散结构是一种“活”结构,远离平衡是其形成的必要条件之一。只有当系统远离平衡态时,才能通过波动进入新的稳定有序状态。创业后,民营企业往往具有“平衡即有序、不平衡即无序”的心态。在发展过程中,他们保持了和平与安全的平衡状态,抑制和扭转了竞争的不平衡状态,导致企业缺乏活力和活力。

二次创业是打破民营企业一次创业后“死亡”的平衡,进入非平衡状态,使民营企业更具活力,实现可持续发展。三。非线性效应是民营企业第二次创业成功的基础。民营企业作为一个复杂的适应巨系统,具有典型的非线性效应。影响民营企业二次创业的因素之间存在着非线性的相互关系和相互作用。企业家和企业文化的波动在民营企业发展的一定阶段起着主导作用。首先,微观波动使民营企业远离平衡,进入临界区域。非线性效应放大后形成的巨大波动,使民营企业制度发生突变,形成新的有序稳定状态,进而实现第二次创业。

微小的波动只会导致系统状态暂时偏离,偏离会持续减弱。如果系统没有达到临界区,它将回到稳定状态。第四,促进民营企业二次创业的对策,耗散结构理论的系统开放性、非均衡性、非线性效应和随机波动性原则,为解决民营企业二次创业存在的问题提供了有益的启示。根据民营企业二次创业的机制,提出了促进民营企业二次创业的对策。(1)优化民营企业发展的外部环境,为第二次创业提供负熵。任何组织系统的存在都会消耗一定的物质、能量和信息。

只有在系统外引入物质、能量和信息,组织系统才能保持开放。持续发展。当开放系统引入外部熵流时,熵流可以是正的,也可以是负的。正熵流将加速系统的无序化进程。只有负熵流才能使系统形成新的有序结构。首先,要营造公平的法律政策环境,加强市场环境建设,为二次创业创造均衡的竞争发展环境,消除垄断领域“玻璃门”等政策支持不足的问题,为民营企业提供正规的制度支持。企业的二次创业。第二,完善人才服务中介机构、金融信贷机构等社会服务体系建设,制定具体措施,为民营企业二次创业提供便利的融资服务、畅通的人才流动等,满足民营企业资金、人才、经费等需求。

支持二级创业。最后,政府管理模式应该由管理型服务型政府转变为公共服务型政府。通过优化外部发展环境,提供足够的负熵流,民营企业可以开展第二项业务。(2)打破民营企业内部均衡,创造二次创业的非均衡状态。耗散结构理论指出,“非平衡是秩序的源泉”。一方面,民营企业长期保持的平衡,掩盖了企业内部的混乱和不稳定,将非家族人员排除在家族管理之外,不科学的决策管理,使企业难以进一步发展。只有打破原有企业制度下形成的各种平衡状态,才能充分调动广大员工的人才,才能使企业蓬勃发展到更高的有序状态。

另一方面,要按照现代企业的要求,建立现代企业治理制度,规范化、制度化、科学化的决策管理机制,创造民营企业二次创业的非均衡状态。企业要创造二次创业的非均衡状态,应抓住机遇,根据自身的水平、特点和目标逐步实施,保持企业适度的非均衡状态。(3)从外部获得的物质、能量和信息的熵流只能由系统的内部机制来消化和吸引。民营企业的生产要素之间存在着相互制约、相互耦合、差异与协同等关系。各因素相互制约,相互影响,产生复杂的非线性效应。

通过将外部熵流引入开放系统,可以增强民营企业内部各要素之间的相互作用,增强企业的技术创新能力和品牌价值。企业家和企业文化是企业可持续发展的动力,是民营企业第二次创业波动的根源,主导着企业发展的进程。培育民营企业独特的企业文化,不断提高民营企业整体素质,保持民营企业家的创新精神,有效把握和利用随机波动,促进民营企业二次创业新的有序结构的形成。.吉尔。。